儿童具有丰富的想象力,天真活泼,所以不妨选择造型、通源同比颜色都充满童趣的灯饰。
何为快慢理论？跨界品牌认为复制之前行业及品牌的优势就可以获得成功，石油这是典型的营销近视症，石油在他业的巨大成功使决策人对自我充满信心，认为其成功是放之四海皆准的，是可以复制成功的。快慢理论属于定制行业的特性，年净扭亏这也是诸多跨界品牌进入定制行业以后水土不服的重要原因。
该品牌从一成立到进入国内市场，利润整整耗费了近3年时间，利润这3年时间全心内练基础管理，订单及服务后台，外抓营销模式，整店输出模式并实现了快速扩张。定制行业非常经典的快慢理论，元为盈没有在这个行业沉淀的营销人员未必可以理解，叫做快即为慢，慢即为快。定制家居从本质上来看是典型的连锁加盟行业，通源同比连锁加盟行业对厂家标准化、通源同比规范化、流程化要求非常高，厂家正是通过一系列动作完成对终端的掌控及模式打造，从而最终保证了整店输出。
3、石油终端培训体系是品牌发展的源动力。建设大店，年净扭亏并且快速开多店，年净扭亏扩大影响力，树立区域市场的影响力，以一带三，这种模式推广起来力量非常强大，这是典型的毛泽东榜样的力量和星星之火可以燎原理论，这在营销模式上是没有问题的。
是集体智慧的结晶，利润是品牌之树得以长青的关键所在，而这些在工业成品行业是不被重视甚至忽略的。
2、元为盈产品表现力是在终端以展厅形式表现的，需要非常好的体验场景。在集团战略的驱动下，通源同比索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。
据了解，石油索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，年净扭亏这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，年净扭亏以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。
加盟Mini店的经销商不需要开店、利润不需要重装门店，利润只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。根据他的规划，元为盈索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、元为盈墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。
